如果說這份工作有什麼讓我很想quit,讓我覺得不快樂,
應該就是要將學生留住的壓力吧。
當一個成功的美語老師,
在家長眼中,
需要具備耐心、專業,同時又要讓小朋友喜歡上課的特質,
在老闆眼中,
需要具備能夠讓學生流失得越少、招生率越高越好的能力,
而在學生眼中,
需要具備課程設計有趣、有變化且不要太過嚴格的上課方式,
這是何等的難?三者之間何等矛盾?
目前我有其中兩個兒童美語班,人數都超過十五人,
這可是我花多少時間累積人數、
用多少的努力、方法和時間來博得家長與孩子的信任換得的,
(畢竟所有家長的疑問都是:老師,到底一班十五個人,妳能夠照顧到每一個學生嗎?)
很多老師都覺得我簡直是超人,因為兒童美語人數如此之多,
人數還能夠維持,可見我真的很厲害。
只是,我覺得壓力好大,也好累,
但又捨不得放棄任何一個學生。
這一期,壓力更大的是,
國中班因為國二下,很多人都去補物理數學,
所以這一期因為這樣少了四個人,
這時候的我,心情已經很不好了,
但是,老闆卻用無情的眼神和話語來表示,她覺得我不夠用心。
我苦笑著,心裡想的是,
可是這一期我也有四個新的學生呀,
為什麼老闆們總是只看流失的這四個學生,
而不去想,新增的四個學生需要花多少時間心力才能讓他們留下?
我知道老闆一定比較現實也有一定的壓力,
只是,有時候,我也需要被鼓勵被稱讚,
如果在一個得不到成就感的地方,
誰能夠待得久?
當妳老闆在妳很努力時質疑妳的用心,是否令人感到灰心?
今天和一個家長聊天,她說她很感激我,
因為是我,才讓她的孩子由排斥英文,進而喜歡英文,
她還說,希望我能夠繼續帶這個班,不要換老師。
我笑著說:「放心,我會繼續帶下去。」
但是心底卻浮現了一個很大的問號,
我會嗎?
因為責任感,我一定會帶下去,
但如果老闆再這樣的態度,
我想,走的話是遲早的事情,
不過我會在走之前和老闆談過,
溝通彼此的看法之後,再決定要不要留下來,
現在還是先忍耐一下老闆的情緒和話語吧。
畢竟,每個工作一定會有壓力,
也不一定每個老闆都懂得鼓勵員工,
總不能一遇到壓力、一遇到這樣的老闆就換工作,
現在,就是學著圓融囉!
唉,BYSBY快把杉菜的精神再拿出來吧!
Cheer up! 不要再難過了!!化悲憤為力量吧!!(多做幾張講義吧!)
- Apr 16 Wed 2008 00:42
四個學生。
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